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课程收益：

1.使销售团队管理者掌握如何管理销售人员，使之成为自动波

2.使销售团队管理者清晰管理过程，了解如何带兵打战；

3.使管理者了解人性，掌握性格，把每个队员推向激情拼搏的巅峰；

课程内容：

第一章、销售人员管理概要

1、管理是什么？

2、管理与领导的区别

3、精神管理在现代企业中的运用

4、带销售团队的成功五部曲

第二章、销售团队的宗旨与使命（团队梦想）

1、我们在为谁作战？

2、公司的立场、员工的角度

3、团队的梦想如何影响个人理想

4、团队何以影响个人忠实

5、制定团队的宗旨与使命

第三章、销售团队的工作愿景

1、努力后结果会如何？

2、销售者奖励贴（激励工具）

3、成与败的责任后果

4、制定团队及成员各自的工作愿景

第四章、共同的工作计划

1、管理者绩效共担

2、孤独的计划执行者的恐惧

3、制定共同的计划

第五章、销售管理者的领导行动

1、知人善任（从性格中了解下属，学会性格分析）；

2、性格领导力在管理中的应用

3、九点领导力秘籍

4、领导者的情商

5、带领对不服管的80、90后

第六章、销售管理过程中评估与改善

1、知错能改、善莫大焉

2、管理者的胸怀是委屈撑大的

3、销售管理过程中的有效评估与及时改善